LEISTUNGEN 

Interimistische Besetzung von Schlüsselpositionen in der Geschäftsleitung

Überbrückung von Vakanzen und Nachfolgethemen, Kapazitätsengpässe, zusätzlich benötigtes Wissen und Erfahrungen oder aktuelle Krisen führen bei mittelständischen Unternehmen häufig zu Situationen, in denen eine interimistische Besetzung einer Management-Position kurzfristig benötigt wird.

Gerade in mittelständischen Unternehmen kommt es aufgrund verschiedener Situationen immer wieder zu Lücken im Top-Management, die nicht immer zeitnah mit einer Festanstellung besetzt werden können. Hier bieten wir den zeitlich begrenzten Einsatz von Managern mit langjähriger Erfahrung als Geschäftsführer als die beste Lösung an.  

DrW-Management bietet insbesondere auch die Besetzung von Schlüsselposition in Osteuropa an.

Restrukturierung

Strategische Entscheidungen und/oder geänderte Rahmenbedingungen erfordern strukturelle Anpassungen der Organisation. Zusammenführung von Funktionen, Kostensenkungsprogramme, Supply-Chain-Management,  Verlagerungen oder volatile Märkte erzwingen häufig Personalmaßnahmen. Wir realisieren für Sie eine Neuausrichtung der Organisation, Personalabbau mit/ohne Sanierungs-Tarifvertrag, Sozialplan und verhandeln mit Gewerkschaften und Betriebsräten mit professionellem und erprobtem Management - insbesondere in Krisen. 

Optimierung

„Sales Up – Cost Down“ – Produktoptimierungen „Design to Cost“ kombiniert mit Kostensenkungsprogrammen und Lean-Management über alle Fachbereiche sind eine wesentliche Voraussetzung, um im Wettbewerb bestehen zu können. 
Ein zentrales Element stellt die Produktion dar. Durch Steigerung der Ausbringung, robuste Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, reduzierte Bestände, geringe Qualitätskosten bei höchster Qualität und Liefertreue verbessern wir kurzfristig und nachhaltig die Basis für Wirtschaftlichkeit und Kundenzufriedenheit. 

Industrialisierung, Projektmanagement, Hochlaufmanagement

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei anspruchsvollen Industrialisierungsprojekten, die eine hohe technische Kompetenz erfordern. Hierbei bringen wir unser Know-How, erworben in der Praxis, bei Fertigungsverfahren wie beispielsweise Kunststoffspritzguss, Pressen/Stanzen/Blechbearbeitung, Pulvermetallurgie und Sintertechnik, Oberflächenbehandlung einschließlich Galvanisierung und Lackierung, Druckguss, CNC-Bearbeitung und Montage ein. Ein besonderer Schwerpunkt ist hierbei die Automatisierung und der Einsatz von Robotern. Bei komplexen Aufgabenstellungen übernehmen wir das Projektmanagement und unterstützen Sie auch bei Neuanläufen von Produkten und Fertigungslinien.

Internationalisierung

Die Erschließung neuer Märkte, „Local for Local“, günstigere Rahmenbedingungen im Ausland führen zu neuen Produktionsstandorten. Die Auswahl des geeigneten Standortes, Gründung, Planung und Bau, Personalauswahl und -schulung, Anlagenbeschaffung, Verlagerung von Produkten und Betriebsmittel bis hin zur Kundenfreigabe und zum Produktionsstart erarbeiten wir für Sie mit internationalem, interkulturellem Expertenwissen und mit profunder eigener Auslandserfahrung.  

Strukturierte Finanzierungen 

Unternehmen in schwierigen Situationen brauchen eine gute und enge Zusammenarbeit mit Investoren und Finanzierungspartnern. Wir erarbeiten eine Unternehmensplanung einschließlich eines Konzeptes für eine strukturierte Finanzierung und verhandeln in enger Abstimmung mit Ihnen und in Ihrem Auftrag die entsprechenden Konditionen und Vertragsdetails.

DrW-Management arbeitet hierbei auch für Unternehmen mit Insolvenzrisiko.

M&A und Post Merger-Integration 

Im Rahmen von M&A entscheidet eine gelungene Post Merger-Integration über den Erfolg der Akquisition. Wir realisieren für Sie die erfolgreiche Zusammenführung der Unternehmen - strategisch, operativ und kaufmännisch.  

Aufsichtsräte und Beiräte

Für richtige Entscheidungen in Kontrollgremien gewährleisten wir Expertenwissen und Good Corporate Governance. Insbesondere bei Unternehmen, die in der Automobilzuliefererbranche oder im Maschinenbau tätig sind, übernehmen wir Mandate auf Basis langjähriger Branchenerfahrung.

Zielgruppe:

KMU's und mittelständische Unternehmensgruppen, vorzugsweise Autozulieferindustrie, Maschinenbau, Haushaltsgeräte, technische Konsumgüter. Hierzu zählen auch Unternehmen in besonders herausfordernden Situation: Unternehmen, die sich in der Transformation oder in M&A-Prozessen befinden.

Unser Versprechen:

Mit unserer langjährigen Erfahrung und durch unsere systematische sowie konsequente Vorgehensweise sichern und steigern wir den Unternehmenswert nachhaltig.